En síntesis, los costos relevantes a las decisiones que tienen que tomar entrecursos alternativos son costos futuros que se espera sean distintos en cada alternativa. Deben aplicarse dos pruebas distintas: la primera separa los costos del pasado de los futuros, y la segunda separa los costos que serán diferentes de los que serán iguales. Este sitio muestra el proceso de análisis de alternativas para la toma de decisiones publicas y privadas, usando diferentes criterios de decisión, diferentes tipos de información e información de calidad variable. Describe los elementos usados en el análisis de las alternativas de decisión y elección, así como también las metas y objetivos que guían la toma de decisiones. se puede definir a dónde se quiere llegar en el futuro. Uno de los elementos clave de la planeación es el presupuesto, ya que éste es un plan expresado en términos monetarios en el que se estiman la situación financiera, los resultados de operación, los flujos de efectivo y los cambios en el patrimonio de una empresa, en el futuro. Proceso de toma de decisiones de inversión Antes de invertir, infórmese y evalúe su disposición al riesgo y objetivos, haga su perfil de inversionista. los instrumentos más recomendables son los de capitalización, por ejemplo, las acciones. si consideramos que la liquidez de estas cuotas está relacionada con la mayor o menor
"Son los que permanecerán inmutables frente a cambios en los niveles de actividad u operación. Ej.: al tomar la decisión de aceptar un pedido especial o no, existiendo capacidad ociosa, el costo de la depreciación (en línea recta) de la maquinaria es un costo sumergido" ¿Todos los costos futuros son relevantes" esta de acuerdo? por que?
Las empresas exitosas obtienen un rendimiento sustancial de la inversión para los accionistas que arriesgaron su capital en la empresa. Los fundadores de la compañía, que en general también son accionistas, pueden crear riqueza para sus familias y seguridad para su futuro, así como también disfrutar de un estilo de vida más próspero. La contabilidad de costos también provee a las empresas de una herramienta valiosa e importante en el proceso de toma de decisiones especiales, así como también en la planeación y control sistemático de los costos de producción. Facilita los cálculos de costos para nuevos productos y diseños. La toma de decisiones es uno de los procesos más difíciles a los que se enfrenta el ser humano. En esta página se presenta el proceso de toma de decisiones más estudiado en psicología y que tiene aplicación en la terapia cognitivo conductual. Se explica con detalle que hay que plantear los objetivos que se desean, elaborar un plan, realizar las acciones comprendidas en el plan, evaluar La ingeniería económica inicia en los años20 cuando j. c. l. fish y o. b. coldman empezaron a utilizarla mediante el análisis de las inversiones efectuadas desde la perspectiva de las matemáticas, formulando un modelo donde representaba la inversión y la relación con el mercado. los métodos que se utilizaban antes, están siendo utilizados para reflejar los recursos y fondos públicos. Como futuros contador debemos proveer de las herramientas necesarias para la toma de decisiones de la empresa, en un nivel estratégico, táctico u operativo. Por lo cual se cumple el contador dentro de la organización, destinado principalmente a apoyar la toma de decisiones administrativas. Establecer metas: Los objetivos específicos nos llevan a cumplir un objetivo general, la toma de decisiones depende mucho de las metas individuales que queremos alcanzar para llegar a una meta final o en este caso, resolver el problema general, por el cual estamos considerando un proceso de toma de decisiones.
En el ámbito de la economía y la toma de decisiones de negocios, se denomina costo hundido (o costo perdido) a aquellos costos retrospectivos, que han sido incurridos en el pasado y que no pueden ser recuperados. A veces se contraponen los costos hundidos con los costos prospectivos, que son aquellos costos a futuro que pueden ser incurridos o modificados como consecuencia de decisiones u
De esta forma quién decide debe considerar los factores relevantes, y en este sentido se hace uso de la abstracción para la simplificación del proceso de toma de decisiones. Estas limitaciones están determinadas por los siguientes elementos: La búsqueda de la perfección es, frecuentemente, un factor que retrasa la toma de decisiones. Los responsables de la toma de decisiones utilizan modelos de predicción como mecanismos de soporte en el proceso de toma de decisiones. Las herramientas para las decisiones tecnológicas tales como los modelos matemáticos han sido aplicados a una amplia gama de situaciones en la toma de decisiones dentro de diversas áreas de la gerencia. Las empresas exitosas obtienen un rendimiento sustancial de la inversión para los accionistas que arriesgaron su capital en la empresa. Los fundadores de la compañía, que en general también son accionistas, pueden crear riqueza para sus familias y seguridad para su futuro, así como también disfrutar de un estilo de vida más próspero. La contabilidad de costos también provee a las empresas de una herramienta valiosa e importante en el proceso de toma de decisiones especiales, así como también en la planeación y control sistemático de los costos de producción. Facilita los cálculos de costos para nuevos productos y diseños. La toma de decisiones es uno de los procesos más difíciles a los que se enfrenta el ser humano. En esta página se presenta el proceso de toma de decisiones más estudiado en psicología y que tiene aplicación en la terapia cognitivo conductual. Se explica con detalle que hay que plantear los objetivos que se desean, elaborar un plan, realizar las acciones comprendidas en el plan, evaluar La ingeniería económica inicia en los años20 cuando j. c. l. fish y o. b. coldman empezaron a utilizarla mediante el análisis de las inversiones efectuadas desde la perspectiva de las matemáticas, formulando un modelo donde representaba la inversión y la relación con el mercado. los métodos que se utilizaban antes, están siendo utilizados para reflejar los recursos y fondos públicos.
21 Jun 2005 El contador de costos clasifica los costos de acuerdo a patrones de comportamiento, Los costos pueden acumularse por cuentas, trabajos, procesos, productos u La contabilidad administrativa esta enfocada hacia el futuro, Dentro del modelo de toma de decisiones la contabilidad de costos, ayuda
Criterios para la toma de decisiones. En el momento de diseñar las decisiones, pero sobre todo a la hora de establecer criterios con los que adoptar un curso de acción, tres son las situaciones que se le pueden presentar al decisor: Certeza: Esta es la situación ideal para la toma de decisiones. Se tiene la Evaluación Financiera de Proyectos: Cómo optimizar las decisiones de inversión en su empresa. Cuando los proyectos fallan, a menudo, es por la falta de investigación previa a la ejecución de los mismos. En general los costos de riesgo de inventario son particularmente caros en productos que tienen un ciclo de vida corto (por ejemplo en aquellos casos que la decisión del tamaño de pedido involucra un sólo período como el modelo Newsvendor). es decir, no se cooperan y en la mayoría de los casos son guiadas por la intuición en lugar de regirse por la lógica, aunque también se puede aseverar que no todo el mundo sigue los principios lógicos al tomar decisiones, ni implementa esas decisiones; una analogía a esto podría ser, ¡no siempre la gente practica lo que se le predica!. La contabilidad de costos es una rama de la contabilidad de gestión que se relaciona fundamentalmente con la acumulación y el análisis de la información de costos para uso interno por parte de los gerentes, en la valuación de inventarios, la planeación, el control y la toma de decisiones. Es además la que sintetiza y registra los costos Cuando nos referimos a la Ingeniería Económica estamos haciendo referencia a una especialidad que integra los conocimientos de ingeniería con los elementos básicos de la micro economía. Su principal objetivo es la toma de decisiones basada en las comparaciones económicas de las distintas alternativas tecnológicas de inversión. Por lo que la ingeniería económica implica la evaluación… 2) La identificación de los criterios para la toma de decisiones: Una vez que se conoce la existencia del problema, se deben identificar los criterios de decisiónque serán relevantes para la resolución del problema. Cada persona que toma decisiones suele tener unos criterios que los guían en su decisión.
"La distribución y su costo siempre son un elemento estratégico en la toma de decisiones, por lo tanto los camiones tienen que salir completos, se debe adecuar el pedido al camión de tal manera que sea lo más económico posible, se planea en beneficio del cliente y de los productos que más se desplacen.
Los procesos estadísticos, manejando la teoría de las probabilidades, el muestreo, los diseños experimentales, son base de muchas decisiones en todos los campos de la actividad de las